MJMK Consulting
Structuration, pilotage et clarté financière des projets et activités
MJMK Consulting accompagne les entrepreneurs, dirigeants de TPE/PME et porteurs de projets qui souhaitent rendre leur activité plus lisible, mieux structurée et plus maîtrisée. Notre mission est simple : transformer des situations complexes en décisions claires, grâce à une approche rigoureuse, pragmatique et humaine.
NOTRE MISSION
De nombreux projets avancent avec de l’énergie et des idées, mais sans cadre suffisamment structuré.Les chiffres sont présents, mais peu lisibles.
Les décisions sont prises dans l’urgence. Les financeurs, partenaires ou banques demandent de la clarté.MJMK Consulting intervient pour :
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clarifier votre modèle économique
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structurer votre activité ou votre projet
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mettre en place un pilotage simple et utile
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vous aider à reprendre le contrôle de vos décisions
Notre accompagnement s’adapte à la taille, à la maturité et aux enjeux réels de chaque structure.
NOS SERVICES
MJMK Consulting accompagne les entrepreneurs, dirigeants de TPE/PME et porteurs de projets qui souhaitent structurer leur activité, clarifier leurs chiffres et piloter leurs décisions avec davantage de maîtrise.
Nos services sont conçus pour répondre à des situations concrètes : manque de lisibilité financière, besoin de structuration, préparation de projets stratégiques ou nécessité de disposer d’outils de pilotage simples et efficaces.
Chaque mission est menée avec rigueur, confidentialité et pragmatisme. L’accompagnement est entièrement adapté à la réalité de votre structure, à votre niveau de maturité et à vos enjeux spécifiques.
L’objectif est de vous apporter de la clarté, de la méthode et des outils concrets, afin de vous permettre de prendre des décisions éclairées et de sécuriser le développement de votre activité.
Découvrez ci-dessous les principales missions proposées par MJMK Consulting.
Cette mission est une porte d’entrée idéale pour toute activité ou projet nécessitant de la clarté.
Nous réalisons une analyse globale de votre situation afin d’identifier les points forts, les zones de fragilité et les priorités d’action.
Contenu de la mission :
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analyse du modèle économique
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lecture et clarification des flux financiers
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diagnostic de l’organisation existante
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identification des leviers d’amélioration
Livrables :
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une note de synthèse claire et structurée
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un plan d’actions priorisé et réaliste
Un bon pilotage repose sur des indicateurs simples, compris et réellement utilisés.
MJMK Consulting accompagne les dirigeants dans la mise en place d’outils de suivi adaptés à leur activité, sans complexité inutile.
Cet accompagnement comprend :
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définition des indicateurs clés de performance
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construction de tableaux de suivi clairs
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aide à la lecture et à l’interprétation des chiffres
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appui à la prise de décision
L’objectif est de vous rendre autonome, serein et maître de votre pilotage.
Certains projets nécessitent un niveau de structuration plus élevé pour dialoguer avec des partenaires, financeurs ou institutions.
MJMK Consulting vous accompagne dans la clarification et la formalisation de vos projets afin de les rendre lisibles, crédibles et cohérents.
Intervention possible sur :
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structuration globale du projet
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clarification des enjeux financiers
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préparation de dossiers à destination de tiers
Les missions sont réalisées sur mesure, en fonction de vos besoins.
NOTRE METHODE
Chez MJMK Consulting, chaque accompagnement repose sur une méthode structurée, pragmatique et adaptée à la réalité de votre activité.
Notre approche vise avant tout à apporter de la clarté, sans complexité inutile. Elle s’appuie sur une compréhension fine de votre contexte, une analyse rigoureuse des éléments disponibles et la mise en place de solutions concrètes et opérationnelles.
La méthode MJMK Consulting permet de transformer des situations parfois floues ou complexes en décisions lisibles, structurées et maîtrisées, tout en respectant les contraintes, les objectifs et le niveau de maturité de chaque structure.
Chaque mission se déroule selon des étapes claires, conçues pour sécuriser votre projet et faciliter la prise de décision.
Échange initial et compréhension de votre besoin
Analyse de l’existant et des données disponibles
Mise en place d’outils simples et adaptés
Transmission et accompagnement vers l’autonomie
Clarification et structuration des enjeux
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À PROPOS DE MJMK CONSULTING
MJMK Consulting est un cabinet de conseil indépendant.
Il a été fondé par Julia Magne, consultante spécialisée en structuration de projets, pilotage financier et reporting.
Son parcours s’est construit au sein d’environnements exigeants, mêlant financement de projets d’innovation et reporting financier réglementaire.
Cette expérience lui permet aujourd’hui d’accompagner des structures qui ont besoin de rendre leurs projets compréhensibles, finançables et maîtrisés.
MJMK Consulting privilégie une relation directe, humaine et engagée, avec un interlocuteur unique et une approche sur mesure.
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Un premier échange nous permet de comprendre vos enjeux, de répondre à vos questions et de poser les bases d’un accompagnement pertinent et structuré.
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